Курс «Управление персоналом: от кадрового делопроизводства до HR‑стратегии»

Практический курс для старта в профессии HR либо для актуализации компетенций действующих кадровиков и менеджеров по персоналу. Программа охватывает полный цикл работы с персоналом: кадровое делопроизводство и трудовое право, подбор и адаптация, оценка, мотивация, HR‑аналитика и основы HR‑стратегии. Обучение проходит в малых группах до 8 человек под руководством HR‑директоров и сертифицированных специалистов по КДП с опытом от 7 лет. Программа построена по принципу «норматив — инструмент — кейс»: на каждом занятии теория отрабатывается на реальных задачах (оформление документов, разбор спорных ситуаций, расчёт показателей, симуляции собеседований, построение HR‑процессов). По итогам курса вы сможете вести типовой участок КДП (приём, перевод, увольнение, отпуска, больничные), закрывать вакансии методами точечного подбора, рассчитывать ключевые HR‑метрики (текучесть, стоимость найма, срок закрытия вакансии), а также подготовите портфолио из 4–6 практических работ (пакет ЛНА, профиль должности, воронка подбора, матрица компетенций, план адаптации, расчёт ФОТ и бюджета на персонал).

Модули обучения:

Кадровое делопроизводство и трудовое право: основы ТК РФ и актуальные изменения; обязательные локальные акты (ПВТР, положение об оплате труда, положение о персональных данных); оформление приёма, перевода, увольнения; отпуска и больничные, дисциплинарные взыскания; электронный кадровый документооборот и МЧД; хранение и уничтожение документов; разбор типичных ошибок и рисков при проверках ГИТ.

Подбор персонала и оценка кандидатов: профиль должности и матрица компетенций; каналы поиска и бюджет на подбор; составление вакансии и скрининговых вопросов; методы оценки (структурированное интервью, кейс‑метод, тесты); проверка рекомендаций и безопасность найма; адаптация и онбординг; расчёт HR‑метрик (стоимость найма, срок закрытия, качество найма); симуляции собеседований и разбор возражений кандидатов.

Мотивация, оплата труда и управление эффективностью: системы оплаты труда (оклад, сдельная, бонусная), грейды и вилки зарплат; KPI и OKR для сотрудников и подразделений; нематериальная мотивация и вовлечённость; управление результативностью и обратная связь (1:1, 360°); премирование и депремирование, юридические границы; бюджетирование ФОТ и контроль расходов на персонал.

Развитие персонала и корпоративная культура: оценка потребностей в обучении и T&D‑план; форматы обучения (внутреннее, внешнее, наставничество); оценка эффективности обучения (модель Киркпатрика); формирование кадрового резерва и карьерных треков; EVP и HR‑бренд работодателя; ценности, ритуалы и нормы поведения; профилактика выгорания и управление стрессом в команде.

HR‑аналитика и стратегия: источники данных (1С ЗУП, табель, вакансии, анкеты), расчёт ключевых метрик (текучесть, абсентеизм, стоимость найма, ROI обучения); визуализация в Excel/Power BI (дашборды по найму, текучести, ФОТ); HR‑стратегия и дорожная карта на год; согласование HR‑целей с бизнес‑показателями; защита HR‑бюджета перед руководством; юридические и этические границы работы с персональными данными.

Назовите скидку 20 % при записи (без этого скидка не предоставляется). Скидка действует, пока предложение размещено на сервисе  «СкидкаФон».

Стоимость со скидкой (20 %):

Модуль «Кадровое делопроизводство и трудовое право» — 28 800 руб. (2 месяца, 16 занятий, 32 академических часа)

Модуль «Подбор персонала и оценка кандидатов» — 30 400 руб. вместо 38 000 руб. (2,5 месяца, 20 занятий, 40 академических часов)

Модуль «Мотивация, оплата труда и управление эффективностью» — 32 000 руб. вместо 40 000 руб. (3 месяца, 24 занятия, 48 академических часов)

Модуль «Развитие персонала и корпоративная культура» — 31 200 руб. вместо 39 000 руб. (3 месяца, 24 занятия, 48 академических часов)

Модуль «HR‑аналитика и стратегия» — 30 400 руб. вместо 38 000 руб. (2,5 месяца, 20 занятий, 40 академических часов)

Полный курс (все модули) — 152 800 руб. вместо 191 000 руб. (13 месяцев, экономия 20 %)

Формат проведения:

Очные занятия 2 раза в неделю по 90 минут в компьютерном классе с доступом к 1С ЗУП (каждому слушателю — отдельная учебная база) и справочно‑правовым системам (КонсультантПлюс/Гарант)
Практико‑ориентированный подход: на каждом уроке норматив отрабатывается через инструмент и кейс (например, «оформить увольнение по соглашению сторон + рассчитать компенсацию + подготовить пакет документов + оценить риски»)
Разбор реальных судебных кейсов по трудовым спорам и типичных ошибок в КДП
Контрольные точки: еженедельные мини‑зачёты по документам и расчётам, экспресс‑аудит базы 1С ЗУП по кадровым операциям
Финальный проект — HR‑пакет для условного предприятия: комплект ЛНА (ПВТР, положение об оплате, положение о ПД), профиль должности + воронка подбора + расчёт стоимости найма, план адаптации на 3 месяца, матрица компетенций и план обучения, дашборд HR‑метрик в Excel (текучесть, ФОТ, срок закрытия вакансий), дорожная карта HR‑стратегии на год с бюджетом и KPI

Программа модуля «Кадровое делопроизводство и трудовое право» (2 месяца):

Неделя 1–2: основы ТК РФ и изменения законодательства. Обязательные ЛНА: структура, содержание, порядок утверждения. Оформление приёма: приказ, трудовой договор, ознакомление с ЛНА, внесение в 1С ЗУП.
Неделя 3–4: переводы, перемещения, изменение условий труда. Отпуска и больничные: расчёт стажа, оформление, отражение в табеле и 1С. Дисциплинарные взыскания: алгоритм, сроки, типичные ошибки.
Неделя 5–6: увольнения по разным основаниям: документы, сроки, риски. Электронный КДО и МЧД: практика подписания, хранение, проверка. Подготовка к проверке ГИТ: чек‑листы, устранение нарушений.
Неделя 7–8: финальный проект. Пакет ЛНА для условного предприятия (шаблоны с полями под реквизиты), комплект документов по увольнению (заявление, приказ, записка‑расчёт, уведомление), экспресс‑аудит по чек‑листу ГИТ, защита проекта с обоснованием выбранных формулировок и ссылками на статьи ТК РФ.

Учебный класс с компьютерами, установленными лицензионными программами 1С ЗУП, доступом к КонсультантПлюс/Гарант, флипчартами, проектором, зоной для консультаций и кофе‑поинтом.

Что входит в стоимость:

32–48 академических часов занятий (в зависимости от модуля)
доступ к учебной базе 1С ЗУП на весь период обучения и 1 месяц после окончания
работа в группе и персональные разборы ошибок в документах и расчётах под контролем преподавателя
учебные материалы, шаблоны ЛНА, приказов, уведомлений, заявлений, чек‑листы ГИТ, матрицы компетенций, шаблоны профилей должности, формулы расчёта HR‑метрик, примеры дашбордов в Excel
персональные рекомендации и разбор практических кейсов от преподавателя (без раскрытия данных реальных компаний)
сертификат об окончании модуля
приглашение на мастер‑классы по изменениям трудового законодательства и HR‑практикам
запись теоретической части и подборки типовых операций для повторения
консультация по выбору карьерного трека (КДП, подбор, T&D, HR‑аналитика, HR‑бизнес‑партнёр)
доступ к чату выпускников и библиотеке шаблонов документов, профилей должностей и дашбордов

Правила записи и обучения:

Запись на курс — за 1–14 дней до старта
Старт групп — каждые 2 месяца
Перенос занятия — не позднее чем за 24 часа
При пропуске — видеозапись теоретической части, дополнительные материалы и разбор типовых ошибок.