Курс «Лидерство: от личной эффективности к управлению командами»

Практический курс по развитию лидерских компетенций для специалистов и начинающих руководителей. Обучение проходит в малых группах до 8 человек под руководством бизнес‑тренеров и коучей с опытом управленческой работы от 7 лет. Программа сочетает психологию влияния, инструменты управления и отработку навыков в реальных сценариях: 70 % времени — практика (ролевые игры, разборы кейсов, симуляции переговоров и управления конфликтами), 30 % — теория (модели лидерства, эмоциональный интеллект, принятие решений). По итогам курса вы отработаете 6–8 управленческих ситуаций, подготовите персональный план развития лидерских навыков и соберёте набор готовых скриптов для работы с командой.

Модули обучения:

Основы лидерства и личная эффективность: модели лидерства (ситуационное, трансформационное, служение); эмоциональный интеллект и саморегуляция; целеполагание и приоритизация (SMART, матрица Эйзенхауэра); управление энергией и профилактика выгорания; личная стратегия и зоны роста по результатам диагностики.

Коммуникации и влияние: невербальные сигналы и управление вниманием аудитории; техники активного слушания и задавания вопросов; аргументация и работа с возражениями; публичные выступления и презентации; управление групповыми обсуждениями и фасилитация встреч.

Управление командой и мотивация: формирование команды и стадии развития группы; распределение ролей и зон ответственности; постановка задач и контроль исполнения; системы мотивации (нематериальные и материальные стимулы); обратная связь по моделям SBI, BOFF, STAR; управление удалёнными и гибридными командами.

Принятие решений и управление изменениями: анализ рисков и неопределённости; методы группового принятия решений (мозговой штурм, Дельфи, SWOT); работа с сопротивлением изменениям; сценарии кризисных коммуникаций; этика и ответственность руководителя.

Бизнес‑блок и личная упаковка лидера: личный бренд руководителя и позиционирование; скрипты для собеседований, обратной связи и увольнений; формирование индивидуального плана развития (IDP); упаковка портфолио и резюме с акцентом на управленческие результаты; юридические и этические границы полномочий руководителя.

Назовите скидку 20 % при записи (без этого скидка не предоставляется). Скидка действует, пока предложение размещено на сервисе  «СкидкаФон».

Стоимость со скидкой (20 %):

Модуль «Основы лидерства и личная эффективность» — 25 600 руб. (2 месяца, 16 занятий, 32 академических часа)

Модуль «Коммуникации и влияние» — 27 200 руб. вместо 34 000 руб. (2,5 месяца, 20 занятий, 40 академических часов)

Модуль «Управление командой и мотивация» — 28 800 руб. вместо 36 000 руб. (3 месяца, 24 занятия, 48 академических часов)

Модуль «Принятие решений и управление изменениями» — 30 400 руб. вместо 38 000 руб. (3,5 месяца, 28 занятий, 56 академических часов)

Модуль «Бизнес‑блок и личная упаковка лидера» — 26 400 руб. вместо 33 000 руб. (2,5 месяца, 20 занятий, 40 академических часов)

Полный курс (все модули) — 135 200 руб. вместо 169 000 руб. (13 месяцев, экономия 20 %)

Формат проведения:

Очные занятия 2 раза в неделю по 90 минут
Практико‑ориентированный подход: от индивидуальных упражнений к групповым симуляциям и разбору реальных управленческих кейсов
Работа в тренинговом классе с зонами для групповой работы, флипчартами, проектором, камерами для записи выступлений
Разбор видеозаписей, анализ обратной связи 360°, сравнение стилей управления
Финальный проект — персональный план развития лидера (IDP) с дорожной картой на 6 месяцев, набором готовых скриптов (обратная связь, постановка задач, переговоры) и презентацией личной стратегии

Программа модуля «Основы лидерства и личная эффективность» (2 месяца):

Неделя 1–2: диагностика лидерского профиля и зон роста. Модели лидерства: сравнительный анализ и выбор релевантной для вашего контекста. Эмоциональный интеллект: распознавание эмоций и управление реакциями.
Неделя 3–4: целеполагание: SMART, OKR, приоритизация по матрице Эйзенхауэра. Управление энергией: тайм‑блокинг, фокус‑сессии, профилактика выгорания.
Неделя 5–6: личная стратегия: ценности, миссия, долгосрочные цели. Инструменты рефлексии и самоконтроля.
Неделя 7–8: финальный проект. Составление персонального плана развития (IDP): цели на 6 месяцев, метрики прогресса, план обучения и практики, список ресурсов и наставников. Защита плана с обоснованием каждого шага и сценариями преодоления барьеров.

Тренинговый центр с зонами для индивидуальной и групповой работы, флипчартами, проектором, зоной видеозаписи для отработки выступлений, просмотровой зоной для разбора обратной связи, библиотекой управленческих кейсов и кофе‑поинтом для неформальных обсуждений.

Что входит в стоимость:

32–56 академических часов занятий (в зависимости от модуля)
доступ к инструментам диагностики (опросники, тесты, анкеты обратной связи)
работа в группах, ролевые игры и управленческие симуляции под контролем тренера
учебные материалы, чек‑листы по постановке задач, шаблоны IDP, скрипты обратной связи и переговоров
персональные рекомендации и разбор управленческих кейсов от тренера
сертификат об окончании модуля
приглашение на отраслевые мастер‑классы и круглые столы для руководителей
запись занятий для повторения
консультация по упаковке управленческого опыта и резюме
доступ к чату выпускников и библиотеке управленческих инструментов

Правила записи и обучения:

Запись на курс — за 1–14 дней до старта
Старт групп — каждые 2 месяца
Перенос занятия — не позднее чем за 24 часа
При пропуске — видеозапись урока и дополнительные материалы с разбором типовых ошибок